PROJECT SUPPORT
構想から運用まで、
ひとつの窓口で。
防衛・公共領域の事業やAI活用に、現場と技術の双方を理解した支援を。
クライアントの課題に合わせて、必要な専門機能と人材を組み合わせます。
CLIENT
クライアント
事業方針・要件の決定
各段階の評価・承認
GIT / PROJECT MANAGEMENT OFFICE
GITが支援を統括
窓口を一本化し、機能・要員の組成、進捗・品質の報告、関係者の調整を支援。案件に応じて国内外の専門人材と連携します。
01
現状分析・要件整理
既存のシステムや運用上の課題を把握し、クライアントとともに必要な機能・制約条件を整理します。
02
インフラの設計・構築支援
クラウド・オンプレミス・閉域環境などの構成を検討。案件に応じて専門人材と連携し、設計・構築を支援します。
03
セキュリティの検討支援
アクセス管理、ネットワーク分離、情報保全や適用基準を整理し、導入・運用に向けた確認作業を支援します。
04
導入推進・プロジェクト管理
概念実証(PoC)から本番導入まで、計画・進捗・品質・リスクの管理と関係者間の調整を支援します。
05
運用体制づくり・人材育成
運用手順や教育計画を整備し、クライアントの組織で継続的に活用できる状態まで伴走します。
DOMAIN KNOWLEDGE
防衛産業の知見を、事業の実務へ。
運用ニーズの整理、事業開発・調達制度の検討、システム統合・シミュレーション、整備・補給、調査研究、国際連携などの領域で、専門知識を提供します。
AI基盤など専門性の高い領域は、案件の要件に応じて専門人材と連携し、支援範囲と体制を個別に組成します。
SUPPORT ROADMAP
導入までの流れを、見える形に。
クライアントの判断・承認を節目として、GITが各段階の実務を支援します。期間と支援内容は案件ごとに設定します。
PHASE 01
現状を知る
課題・要件・運用条件を整理
PHASE 02
計画を立てる
構成の比較とPoC計画を支援
PHASE 03
試して評価する
PoCの進捗管理・評価を支援
PHASE 04
本番に備える
設計レビューと導入準備を支援
PHASE 05
運用に根づかせる
移行・教育・継続改善を支援
